Aile Şirketleri

Son dönemde aile şirketlerinin yapısına, yönetim şekline, kültürüne dikkat etmişken doğru ve yanlışları biraz daha rahat gözlemleme fırsatım oldu. Kuşak farklılıkları, verilen gereksiz imtiyazlar bunlardan sadece bazıları. 

 P. Drucker aile şirketleri için 5 önemli kuraldan bahsediyor.

  • Çalışan aile üyeleri en az aile dışı çalışanlar kadar yetenekli ve çalışkan olmalı.
  • Çok küçük olanlar hariç tüm aile şirketleri kilit görevlere ehil ve sorumluluk sahibi profesyonelleri atamalı.
  • Yönetimde kaç aile üyesinin olduğuna bakılmadan tepe pozisyonlarından birine aile dışı bir profesyonel getirilmeli.
  • Yönetimin gelecek nesillere nasıl devredileceği, aile içi ve şirket dışında yetkin bir kişinin önderliğinde çözülmeli ve aile bu konuda mutlaka profesyonel destek almalı.
  • Şirket aileye değil, aile şirkete hizmet vermelidir.

 

İnsanın aklına ister istemez şöyle bir soru geliyor. Peki ya sizin şirketiniz içe mi dönük yoksa dışa mı?

Reklamlar

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s